Coaching de direction générale, d'équipes opérationnelles et de succésion
Former des personnes ou des équipes pour assurer le développement de leur potentiel et de leurs connaissances, dans le cadre de leurs objectifs professionnels (Promotions, processus de succession familiale, transfert vers de nouveaux projets, développement du potentiel de gestion, ...) permettant d'augmenter l'efficacité individuelle et d'équipe en ce qui concerne:
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La gestion des processus de changement.
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La gestion des nouveaux défis et responsabilités.
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La gestion des conflits
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La gestion des émotions
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L'empathie avec les collaborateurs et l'équipe pour atteindre les objectifs.
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Le développement de la perception et de la capacité de communiquer avec l'environnement.
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La comparaison et la priorisation des décisions importantes.
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l'Implication des autres dans l'exécution des actions et dans la prise de décision.
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La promotion de la communication interne de l'équipe, en améliorant l'estime de soi des employés et l'autorité de l'exécutif lui-même.
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'encouragement et l'amélioration des compétences des employés pour atteindre les objectifs.
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Le contrôle des situations stressantes.
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L'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Interventions agiles et application immédiate, avec support pour l'ajustement et le suivi.
Des modèles et des outils professionnels qui vous permettent de constater la progression et les effets du coaching dans le développement des personnes et des équipes et l'optimisation des performances :
Modèle d'intelligence émotionnelle SEI pour le leadership individuel et d'équipe
Modèle CROW ; outils de coaching pour améliorer les performances.
Modèle CREF: outil de "feedback" pour le développement.
Modèle "ADVanced Insights" pour améliorer les synergies comportementales, les motivations et la prise de décision individuelle et en équipe.
Si nécessaire, les programmes de coaching peuvent être accompagnés d'interventions de "mentoring" en techniques de gestion et de développement des compétences.
Équipe de coach avec une vaste expérience en gestion et développement organisationnel.