Services du centre d’évaluation AL1

Chez AL1, nous avons crèé HR Tools Center, un espace spécialisé dans l'Assessment Center.
Nous effectuons une série de tests et de dynamiques individuelles et de groupe pour évaluer les
soft-skills liées à chaque métier. Ce type de tests fournit des informations objectives, fiables et actualisées, qui approfondissent la connaissance des formes de performance de chaque collaborateur, attitudes, compétences, aptitudes, motivations et style de travail, entre autres.

Tests les plus utilisés dans le processus d’évaluation :

1. Exercices de présentation
2. Résolution de problèmes
3. Jeux de rôle
4. Tests psychotechniques
5. Entretiens

Évaluation dans les processus de sélection :

1. Profil de poste
2. Profil des compétences à évaluer
3. Définition du format, des tests et des types de dynamiques à développer
4. Conception du programme d'évaluation
5. Définition du profil des évaluateurs/observateurs

Types d'évaluation AL1 :

Les centres d'évaluation se sont adaptés aux différents besoins des entreprises se sont développées au fil du temps. Selon les besoins
de l'entreprise, le budget ou le temps disponible pour les développer, ainsi que les
domaine dans lequel il est appliqué, nous réalisons cinq types d’évaluation :

1. Évaluation de sélection individuelle et en groupe : Il s'agit d'un processus dans lequel
Les recruteurs réalisent une série de dynamiques et de tests sur le groupe de candidats
afin qu'ils travaillent aussi bien en groupe qu'individuellement. En fonction des tests effectués, ce processus peut durer entre une et trois jours.

2. Évaluation individuelle de sélection : L'évaluation des candidats est réalisée individuellement. sans faire de comparaison entre candidats. Assur la protection des données. Ce type d'évaluation est également connu sous le nom d'entretien individu situationnel.

3. Évaluation du développement : Utilisée pour réaliser une évaluation interne de
collaborateurs déjà dans l’organisation. L'objectif principal est de détecter les forces et les opportunités dans le développement des compétences individuelles des équipes pour développer le coaching, le mentorat ou la formation permettant le développement des forces et des opportunités et progrès au sein de l’organisation.

4. Évaluation de la gestion : elle est similaire à l’évaluation du développement, mais
se concentre sur les postes de management d'équipe et travaille particulièrement sur les compétences en gestion, liées à la culture organisationnelle et la microculture des équipes.

5. Évaluation en ligne : Il s'agit d'une modalité plus récente et agile qui peut être effectuée pour tous les types d’évaluation précédents.

L'Assessment Center est un outil qui vous permet d'évaluer les compétences des collaborateurs potentiels et actuels, aidant ainsi à prendre des décisions d’embauche et/ou de développement plus précises.